Jalostetun hallinnan toteuttamiseksi ja tuotannon tehokkuuden ja tuotteiden laadun parantamiseksi Jingbohui (Xiamen) Machinery Technology Co., Ltd. piti erityiskokouksen "Tehokkuuden parantaminen ja laadunhallinta" 1. elokuuta 2025. Kokouksen puheenjohtajana toimi apulaistoimitusjohtaja Guo Shiping, ja siihen osallistui tuotannon avainhenkilöstöä ja laaduntarkastuksen edustajia.
Varatoimitusjohtaja Guo korosti avauspuheenvuorossaan, että asiakkaiden yhä monipuolisempien vaatimusten ja lisääntyvien toimitussykleille ja tuotteiden tarkkuudelle asetettujen vaatimusten vuoksi perinteiset tuotannon ajattelu- ja johtamismallit eivät ole enää täysin mukautettavissa. Yrityksen on jatkuvasti optimoitava sisäisiä prosesseja, vahvistettava henkilöstön vastuullisuutta ja parannettava olennaisesti yleistä kilpailukykyään.
Kokouksessa keskityttiin neljään pääaiheeseen:
-
Työntekijöiden tehokkuuden parantaminen ja prosessiyhteistyön optimointi
Yhtiö vähentää tehotonta toiminta-aikaa ja parantaa yksiköiden tehokkuutta muun muassa työn uudelleenkoulutuksella, prosessien standardoinnilla ja paikan päällä tapahtuvan hallinnan optimoinnilla. Etulinjan työntekijöitä kannustetaan myös aktiivisesti esittämään parannusehdotuksia tehokkaan johdon ja toimeenpanon välisen koordinoinnin saavuttamiseksi.
-
Vahvista laatutietoisuutta ja vastaa asiakkaiden korkeisiin vaatimuksiin
Viimeaikaisen asiakaspalautteen ja sisäisen laatutietojen analyysin perusteella kokous edellytti, että kaikki osastot noudattavat tiukasti vahvistettuja laatustandardeja ja ottavat käyttöön "kaksoisvahvistus"-mekanismin keskeisille ulottuvuuksille ja keskeisille prosesseille virheiden ja uudelleentyöstöjen poistamiseksi.
-
Ota käyttöön tuotantohenkilöstön itsetarkastusmekanismi
Varatoimitusjohtaja Guo korosti, että jokainen työntekijä on tuotteiden laadun ensisijainen portinvartija. Kokouksessa päätettiin ottaa täysimääräisesti käyttöön vastuullisuusjärjestelmä, jossa yhdistyvät "ensimmäisen artikkelin itsetarkastus" ja "prosessitarkastukset" sen varmistamiseksi, että laatukysymyksiä valvotaan niiden lähteellä.
-
Optimoi suorituskyvyn arviointimekanismi palkitsemaan erinomaisuutta ja rankaisemaan aliosaajia
Yritys optimoi ja päivittää nykyistä suorituskykyjärjestelmäänsä, ottaa käyttöön kaksiulotteisen "tehokkuus + laatu" -arvioinnin, perustaa kuukausittaiset kannustimet erinomaisille työntekijöille ja vahvistaa selkeät kurinpidolliset säännökset laatuhäiriöille ja tehottomuudelle saavuttaen aidosti "tulossuuntautuneen" lähestymistavan.
Kokouksen päätteeksi varatoimitusjohtaja Guo rohkaisi kaikkia suhtautumaan johdon muutoksiin positiivisella asenteella, pitämään itsensä korkeissa standardeissa ja ohjaamaan yrityksen kokonaistuotantojärjestelmää kohti tehokkuutta, vakautta ja hallittavuutta.
Tämä kokous ei ollut pelkästään johdolle tilaisuus analysoida ja ottaa käyttöön nykyinen tilanne, vaan myös tärkeä tilaisuus rakentaa yksimielisyyttä ja lisätä luottamusta. Jingbohui käyttää tätä kokousta lähtökohtana edistääkseen jatkuvasti paikan päällä tapahtuvan hallinnan päivittämistä ja tarjotakseen asiakkaille tehokkaampia ja luotettavampia käsittelypalveluita.
